Тренинг ROM

ROM®

RОМ® сокрощение с ROI-Operationsfolge-Methode. Это методика заранее определенного времени- разработана компанией ROI Management Consulting AG. Методику возможно использовать для всех процессов, которые находятся под прямым влиянием человека. Это возможно благодаря знанию того что более чем 85% всех мануальных процессов складываются из 5 основных типов движения: сходить за, взять, принести, разместить, освободить. При использовании за ранее определеных ценностей времени, возможно обьективно составить рабочее время в моментальном процессе и спроецировать оптимизацию процесса или определить планируемое время. Результатом является временное значение (длина – стандартное время) движения, операции или процесса и опирается о статистические временные значения основных типов движения с учетом факторов (расстояние, точность....).Эта методика используется для определения временной нормы у операций и монтажей.

Тренинг RОМ® проводит участников через отдельные уровни методики, от разъяснения основ тайм-менеджмента через основные данные, которые создают статистическую оценку основных движений по их временному фактору по каталог операций и катигоризацию компонентов, на основе которых можно за экстремально короткий временной промежуток определить стандартную длину операции или монтажа сложеного целого.

 

 

Цель и содержание тренинга RОМ^®:

• Тайм менеджмент
• Основные данные
• Основной анализ
• Каталог операций
• Категоризация компонентов
• Симуляция апликации методики постепенно в отделных стадиях сложности продукта

Использованые инструменты и методика тренинга ROM^®:

• ROM^®

Целевая аудитлрия тренинга:

Топ Менеджер	||||||||
Руководитель	||||||||||
Мастер	||||||
Оператор / Рабочий

 

Нужны знания перед началом обучания – никаких

длина – 1 день

Фотографии с тренинга: