Тренинг TPM
Содержание во многих производствах имеет теневой характер и признано важной частью компании только в момент, когда появявляются дефекты. Процесс производства с плохим содержанием приводят к частым поломкам, и кроме того к недостаткам в качестве и безопасности продукции.Введение философии ЛИН в содержание ведет к новым стимулам для размышления и моделям взаимопомощи между производством и содержанием. Внимание обращено на стабильные, легко доступные процессы с моментально эфективным использованием ресурсов содержаничя.
Цель a содержание тренинга TPM:
В эффективной системе производства должно присутсвовать содержание структур, процессов в стратегиях и концепциях оно должно быть оптимально слажено с системой производства.
Грань между производством и содержанием дефинируется как грань услуг. Вся активность касающаяся содержания ориентируется на систему производсва, которая проявляется посредствием потока ценностей. При помощи „Best practice v содержании“ вся активность и структура содержания зацелена на поток ценностей и тем самым удаляет потенциальные разтраты.
Отдельными моментами семинара являются темы ЛИН касающиеся содержания, как ТPM,приортет устройства, класификация вреда, КАНБАН содержания и основы 5С.
Использованые инструменты и методы тренинга TPM:
- 5S
- OEE
- TPM
- Форма непрерывного содержания
- Симуляция разложения механизма
Целевая аудитория тренинга:
Топ Менеджер
||||||
Руководитель
||||||
Мастер
||||||||||
Оператор / Рабочий
||||||||||
Нужны знания перед началом обучания - никаких
длина – 1 день
Фотографии с тренинга:
