Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG
Více

DMADV

Projektová metodologie DMADV, známá též jako DFSS (Design fo Six Sigma) obsahuje pět fází:

  1. Define - definování cílů designu, které jsou konzistentní s požadavky zákazníka a strategií společnosti.
  2. Measure - měření a identifikace CTQ ( charakteristik, které jsou kritické pro kvalitu - Critical to Quality), produktových kapacit, spolehlivosti procesu a rizik.
  3. Analyze - analýza pro vytvoření alternativ.
  4. Design - tvorba vylepšené alternativy, vzešlé dle analýzy z předchozího kroku.
  5. Verify - potvrzení designu, vytvoření pilotních zkoušek, implementace výrobního procesu a jeho předání vlastníkům procesu.