Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
We set high demands for external consultants. Everything has to be a perfect fit here: from the know-how of the deployed consultants with regard to operational excellence, to the way in which they collaborate with the various project teams, to the fee model. ROI fully met our expectations.
Dr. Ing. Michael Mertin, Chairman of the Board of Directors, Jenoptik AG

DMAIC

DMAIC projektová metodologie má pět fází:

  1. Define - definování systému a jeho KPI, hlasu zákazníka a jeho požadavků, cílů projektu.
  2. Measure - měření klíčových aspektů současného procesu a sběr dat; výpočet současné procesní způsobilosti.
  3. Analyze - analýza dat s cílem zjištění a potvrzení vztahu příčin a důsledků, vč. nalezení hlavní klíčové příčiny. Odhalení a popsání vzájemných vztahů faktorů a ujištění, že všechny důležité parametry byly do analýzy zahrnuty.
  4. Improve - zlepšení současných procesů na základě analýzy dat, za využití technik jako je Design of Experiment (DOE), a návrh nového stavu, včetně standardizace procesu. Provádění pilotních testů pro zjištění způsobilosti procesu.
  5. Control - kontrola a řízení nového procesu, přičemž je nutno zabezpečit, že jakékoli odchylky od cíle jsou odstraněny ještě dříve, než dojde k defektu. Implementace kopntrolních mechanismů jako je například Statistická regulace procesu.