Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
ROI provided us with crucial support in redesigning PEP for the Systems for Rail Vehicles unit. This challenging consulting work requires extensive knowledge and, above all, a well-designed concept. That is the only way to identify improvements that will stand the test in practice.
Dr. Albrecht Köhler, Member of Management, Knorr-Bremse SfS GmbH

DMAIC

DMAIC projektová metodologie má pět fází:

  1. Define - definování systému a jeho KPI, hlasu zákazníka a jeho požadavků, cílů projektu.
  2. Measure - měření klíčových aspektů současného procesu a sběr dat; výpočet současné procesní způsobilosti.
  3. Analyze - analýza dat s cílem zjištění a potvrzení vztahu příčin a důsledků, vč. nalezení hlavní klíčové příčiny. Odhalení a popsání vzájemných vztahů faktorů a ujištění, že všechny důležité parametry byly do analýzy zahrnuty.
  4. Improve - zlepšení současných procesů na základě analýzy dat, za využití technik jako je Design of Experiment (DOE), a návrh nového stavu, včetně standardizace procesu. Provádění pilotních testů pro zjištění způsobilosti procesu.
  5. Control - kontrola a řízení nového procesu, přičemž je nutno zabezpečit, že jakékoli odchylky od cíle jsou odstraněny ještě dříve, než dojde k defektu. Implementace kopntrolních mechanismů jako je například Statistická regulace procesu.