Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG

Školení Six Sigma Green Belt

Školení Six Sigma Green Belt představuje pokročilejší školení z řady Six Sigma. Účastníci školení získají ucelené vědomosti metodiky Six Sigma pro zlepšování procesů, přičemž jsou po dokončení kurzu schopni nalézat vhodné příležitosti pro zlepšování a řídit středně velké procesní projekty. Školení prochází všech pět fází DMAIC cyklu (postup pro řízení projektů) a umožňuje praktické využití klíčových nástrojů v každé fázi. Během školení účastníci absolvují simulační hru a případové studie. Celý kurz je zakončen přípravou k certifikaci Six Sigma Green Belt.

 

Cíl a obsah školení Six Sigma Green Belt:

Použité nástroje a metody školení Six Sigma Green Belt:

Cílová skupina školení Six Sigma Green Belt:

Top management ||||||||||
Vedoucí pracovník ||||||||
Mistr ||||
Operátor / Pracovník ||

Požadované znalosti před začátkem Six Sigma Green Belt - základní znalost Six Sigma metodologie

Doba trvání Six Sigma Green Belt 6 dnů