Home (CZ) | PL | SK | DE | EN | RU
Video
Reference
The improvement of the operative performance of our global positioned positioned production network is a key component of the strategic further development of our business area. By means of the project drive, we created structures and processes that are indispensable for operational excellence. Due to its strength of implementation, branch and methodical expertise, ROI Management Consulting has proven to be a competent partner in this project.
Dr. Karsten Kroos, Chairman of the Management Board of the Business Area Components Technology, ThyssenKrupp AG
Více

Kanban

Kanban je jedním ze stavebních kamenů v LEAN managementu, který slouží k samořízení/samoregulaci. Je hlavním znakem pull systému (systém tahu). Výrobní množství se určuje skutečnou potřebou zákazníka.

Kanban druhy - řízení materiálu

Kanban oběhy

1) Transportní kanban

Proces který odebírá zboží ze zásobníku je v terminologii kanban nazývaný "zákazníkem". Zákazník odebírá ze zásobníku materiál a systém kanban signalizuje různými způsoby (závisí na druhu kanbanu) aktuální stav materiálu v supermarketu. Pokud materiál klesne pod stav bezpečné zásoby, dá systém zprávu skladu a ten pak daný materiál doplní. Tento způsob se často používá v expedičním skladu.

2) Výrobní kanban

Ve výrobě probíhá proces naskladňování podobným způsobem jako u transportního skladu. Kanbanem se přímo řídí výroba požadovaného výrobku. Vyrobí se pouze přesné množství podle požadavku a tím se zabrání nadprodukci a tvorbě velkých skladovacích ploch.

3) Kombinace - transportní a výrobní kanban

Kanban funguje pouze ve spojení s elementy JIT